2006年房管月报>>
  本报讯 4月19日,市、区两级政府签订的《杭州市城市建设工作责任状》中,对房管站(所)改制工作具体分工、时间安排等进行了明确。
  责任状明确区政府具体负责改制工作的实施,成立改制领导小组,严格按照政策规定制定改制实施方案、核准改制人员和资产评估,合理测算改制成本,落实区级
改制资金,并做好资产、房产档案、资料等移交工作。此外,责任状还明确了区政府应确保改制期间房屋安全管理和日常应急维修工作的落实,确保房产管理工作的平稳过渡。
  又讯:5月18日,市政府组织召开了房管站(所)改制专题会议,进一步明确下一步改制实施工作的相关要求。
  十年前的这个时候,杭州第一支以党员为核心的“学徐虎小分队”正式成立,队伍成员全是下城区原建北房管站一群普通的职工。多年来,这支便民服务队以“辛苦我一人,服务千万家”为服务宗旨,风里来、雨里去,为居民解决水管爆裂、下水道堵塞、屋顶渗漏等等问题,踏踏实实、无怨无悔地做着许许多多份内份外的事,让越来越多的市民记住了他们。
  其实,原下城区建北房管站只是我市房管站(所)队伍中的一部分,而“便民服务队”更只是其中的一个缩影。上世纪六十年代初,与下城区建北房管站(所)同时组建的还有上城、拱墅、江干、西湖区的房管站(所)。他们共同担负着全市房产行政管理的基层工作,在直管公房以及包租房产、代管房产等特殊房产的日常管理和维修养护,房屋应急维修,“平改坡”和旧小区整治等方面发挥了积极作用。
的信任感。为提高服务质量,各房管站(所)在管辖范围内的居民区设立“为民服务箱”、印制服务指南小册子和便民服务联系卡送到居民手中。内容都是一些群众想要知道的信息:单位概况、内部机构设置和联系方法、管理服务区域、办理住宅装修审批程序、购买公房程序和所需要资料、承诺服务内容、办事纪律等,大大方便了居民群众与房管站之间的沟通与联系。
几年来,为确保群众房屋安全,房管站(所)职工勤勤恳恳,牺牲了无数个休息日,默默地用自己平凡而辛勤的工作践诺着“辛苦我一人,服务千万家”的服务宗旨。如1997年的“十一”期间,房屋设施的维修电话特别多,1日至3日的短短3天内,仅下城区建北房管站“徐虎”小分队就维修房屋设施10多次。为了尽早尽快解决居民的实际困难,他们特意延长工作时间,从上午8:00到晚上20:00。有记者问过他们这么辛苦累不累,他们十分朴实
  各房管站(所)自成立以来,积极探索,完善各项措施,激发职工为民服务的干劲和热情。如公开接受监督、办理房卡公开、节假日值班修理、职工实行佩证上岗、首问责任制、“AB”岗位制等,增加了公开透明度,增强了群众
地说:“我们是干房屋维修这一行的,越是别人休息,我们就越不能休息,只有这样才能干好服务行业。”
如今,房管站(所)面临改制,职工们在事关切身利益面前,服从改革需要,做到改制不改意志,再创新的辉煌。
  本报讯 为积极推进房管体制改革,确保房管站(所)改制工作的顺利进行,保障改制后企业的平稳过渡和职工的基本生活水平,对改制后的企业和职工予以扶持。
  在改制后的三年内,原来由五个城区房管站(所)承担的房屋日常管理(含公房
租金收缴)、房屋维修等业务通过合同形式仍委托给改制后的企业。为使改制后的企业和职工尽快适应市场发展的需要,拓展企业的经营范围,市局将专门为改制解聘人员举办专业技能培训班,培训的具体时间和计划另行制定。

 

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